เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2569 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล จัดการประชุมชี้แจงการบริหารงบประมาณรายจ่ายคณะฯ ประจำปีงบประมาณ 2570 ณ ห้องประชุมตรีเพ็ชร อาคาร ๑๐๐ ปี สมเด็จพระศรีนครินทร์ โดยมี ศ. นพ.กีรติ เจริญชลวานิช คณบดีคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล เป็นประธาน ร่วมกับ ผศ. นพ.อนุวัฒน์ สุตัณฑวิบูลย์ รองคณบดีฝ่ายนโยบายและแผน และรศ. นพ.ชยวัฒน์ ผาติหัตถกร ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายนโยบายและแผน ร่วมชี้แจงในการประชุม

การประชุมครั้งนี้มุ่งสร้างความเข้าใจร่วมกันถึงทิศทางการบริหารงบประมาณ และการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งขับเคลื่อนองค์กร ผ่าน “เข็มทิศและเครื่องมือเชิงยุทธศาสตร์” โดยคำนึงถึงการบริหารจัดการตามหลัก ธรรมาภิบาล (Good Governance) เน้นย้ำความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และเกิดประโยชน์คุ้มค่าสูงสุดในทุกภารกิจ โดยทุกภาคส่วนในคณะฯ ต้องร่วมมือกันควบคุมรายจ่ายอย่างเหมาะสม จัดการงบลงทุนให้มีประสิทธิภาพ เพิ่มความสามารถในการระดมทุน การขอเงินสนับสนุนและการยกระดับบริการเพื่อสร้างรายได้กลับคืนสู่องค์กร ควบคู่ไปกับการแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ อันจะช่วยสร้างเสถียรภาพทางการเงินที่เข้มแข็งในระยะยาว ผ่านการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ ได้แก่ อาคารศูนย์ความเป็นเลิศเพื่อผู้ป่วยสโตรกในระยะก่อนถึงโรงพยาบาล (StrokeExPreS) อาคารรักษาพยาบาลและสถานีศิริราช โครงการสถาบันการแพทย์ศิริราชระดับนานาชาติ และโครงการพัฒนาพื้นที่บางปากคลองบางกอกน้อยริมแม่น้ำเจ้าพระยา

ดังนั้น การขับเคลื่อนการใช้งบประมาณให้เกิดผลสัมฤทธิ์ได้อย่างเป็นรูปธรรมนั้น จำเป็นต้องอาศัยการผสานพลังร่วมกันอย่างใกล้ชิดทั้งการกำหนดทิศทางเชิงนโยบายในภาพรวม (Top-Down Planning) และความร่วมมือจากทุกภาควิชาและหน่วยงานเทียบเท่า กำหนดตัวชี้วัดด้านประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ ที่มุ่งเน้นทั้งการใช้จ่ายงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพและการเร่งรัดการเบิกจ่ายงบลงทุน โดยในปี 2569 มีอัตราการใช้งบประมาณอยู่ที่ร้อยละ 93 ซึ่งบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ อย่างไรก็ตามชาวศิริราชจะมีงานสำคัญที่ต้องผลักดันให้ อัตราการเบิกจ่ายงบลงทุนบรรลุเป้าหมายที่ร้อยละ 60 เนื่องจากผลการดำเนินที่ผ่านมาอยู่ที่ร้อยละ 36

พร้อมกันนี้ คณะฯ เดินหน้านโยบายสำคัญเพื่อยกระดับศิริราชสู่ Smart Healthcare Organization โดยพัฒนาระบบ Wi-Fi 7 ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ในคณะฯ และเตรียมนำ AI มาเป็นเครื่องมือสนับสนุนการทำงานของบุคลากร ผ่านการจัดหา ChatGPT สำหรับบุคลากรศิริราชกว่า 23,000 คน พร้อมพัฒนาทีม AI Champion เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้และการประยุกต์ใช้ AI ในงานบริการ งานวิจัย และงานบริหารอย่างเหมาะสม โดยมีกำหนดเริ่มดำเนินการในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2569
อีกหนึ่งทิศทางสำคัญ คือการขับเคลื่อนแนวคิด “One Siriraj” อย่างต่อเนื่อง เพื่อบูรณาการการทำงานของ 3 โรงพยาบาลในเครือ ได้แก่ โรงพยาบาลศิริราช โรงพยาบาลศิริราช ปิยมหาราชการุณย์ และศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษก โดยมุ่งเชื่อมโยงข้อมูล ระบบบริการทางการแพทย์ และทรัพยากรร่วมกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ ลดความซ้ำซ้อน และสนับสนุนการดูแลผู้ป่วยอย่างไร้รอยต่อ เพื่อเป็นส่วนที่สำคัญในการขับเคลื่อนคณะฯ “มุ่งสู่การเป็น 1 ใน 100 สถาบันการแพทย์ชั้นนำระดับโลก (To be Top 100 World Class Medical Institute)” โดยไม่ลืมที่จะให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตและสวัสดิการของบุคลากร รวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมความสุข ความภาคภูมิใจ และความปลอดภัยของบุคลากร