การจัดการห่วงโซ่อุปทานในองค์กร (Supply Chain Management) Posted on 25/10/202225/10/2022 by Siriraj_KM ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกอย่างรวดเร็ว เกิดความไม่แน่นอนและมีการแข่งขันสูง ย่อมส่งผลต่อพฤติกรรมและความต้องการของผู้รับบริการให้เปลี่ยนไปด้วย การวิเคราะห์และจัดการ supply chain จึงเป็นสิ่งสาคัญและเร่งด่วนที่องค์กรต้องให้ความสำคัญเพราะจะทำให้องค์กรสามารถส่งมอบสินค้า และบริการที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพให้ผู้รับบริการ และมีความสามารถในการบริหารองค์กรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน ซึ่งสิ่งสำคัญในการจัดการ supply chain คือ ทุกหน่วยงานต้องเข้าใจความหมายของคำว่า supply chain และมองภาพรวมทั้งระบบตั้งแต่กระบวนการนำเข้าวัตถุดิบ (input) ไปจนถึงการส่งมอบ (output) ให้แก่ผู้รับบริการ เพื่อหน่วยงานจะได้รู้ว่าตนเองมีส่วนเกี่ยวข้องอะไรและอย่างไรในการส่งมอบผลิตภัณฑ์/บริการ/สินค้าให้แก่ลูกค้าขององค์กร ติดตามบทความฉบับเต็มได้ที่ การจัดการห่วงโซ่อุปทานในองค์กร (Supply Chain Management) (244 downloads ) โพสต์ที่เกี่ยวข้อง:องค์กรแห่งการเรียนรู้เป็นอย่างไร?...รู้ได้อย่างไร?เคล็ดลับ...การทำงานได้ “งาน”ความปลอดภัยเชิงจิตวิทยาในที่ทำงาน (Psychological safety)