บทเรียนการประชุมงานมหกรรมคุณภาพ (Quality Fair) ประจำปี 2562
เรื่อง “Siriraj Value-Based Healthcare เป็นอย่างไร”
วันพฤหัสบดีที่ 19 กันยายน 2562 เวลา 14.15 – 15.15 น.
ณ ห้องประชุมราชปนัดดาสิรินธร อาคารศรีสวรินทิรา ชั้น 1
โดย รศ. นพ.วิศิษฎ์ วามวาณิชย์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลศิริราชValue-Based Healthcare ในมุมมองของศิริราช ที่ไม่ได้เป็นสถานที่เพื่อการรักษาอย่างเดียว แต่เป็นสถานที่เพื่อการศึกษา การเรียนการสอน และการวิจัย โดยเหตุผลหลักที่ทำให้ Value-Based Healthcare เป็นที่นิยม คือ ต้นทุนการรักษา (Health Care Cost)
ต้นทุนการรักษา (Health care cost) ประกอบด้วย 3 ส่วน คือ
- Direct เป็นต้นทุนการรักษาที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เกิดจากการให้บริการรักษาในครั้งนั้น ๆ รวมถึงผลที่เกิดต่อเนื่อง จากการให้การรักษา เช่น การผ่าตัดเปลี่ยนข้อ การ X-ray ไหมที่เย็บ อุปกรณ์ที่ใช้ในการผ่าตัด รวมถึงการให้ยาหลังการผ่าตัด เป็นต้น
- Indirect เป็นต้นทุนที่เกิดจากการสูญเสียโอกาส เช่น ผู้ป่วยนอนรักษาเป็นเวลานาน การใช้เวลาในรักษานานจนสามารถกลับไปทำงานได้เป็นปกติ เป็นต้น
- Intangible เป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ จะเกิดในกลุ่มผู้ป่วยเท่านั้น เป็นการตีค่าความรู้สึกที่เกี่ยวข้องกับการรักษาเป็นตัวเงิน ตีค่าเวลาที่เสียไป ความเครียด กระวนกระวาย
ทำไมต้อง Value-Based Health Care?
- ค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพ และการรักษาเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
- ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น (ในขณะที่ต้นทุนสูงขึ้น) ไม่ได้เพิ่มขึ้นอย่างเหมาะสม
- การแก้ปัญหาต่าง ๆ ได้ผลลัพธ์ไม่ดีพอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ >> Siriraj Value-Based Healthcare เป็นอย่างไร (122 downloads )
