พฤติกรรมที่เป็นแบบอย่างที่ดีของผู้บริหาร (role model) และบุคลากรในการพัฒนาศิริราชไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้

Views : 4,393

การเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self-Directed Learning: SDL): จากการเรียนรู้ในงานประจำ สู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญอย่างแท้จริง

Views : 273 ในยุคปัจจุบันซึ่งโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นด้านเทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม การเมือง หรือแม้กระทั่งวงการแพทย์ ทั้งในส่วนของแนวทางการดูแลรักษาโรคอุบัติใหม่ กฎหมาย หรือมาตรฐานต่าง ๆ ที่มุ่งกำกับคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วย ตลอดจนความคาดหวังของผู้รับบริการที่ปรับเปลี่ยนไปตามบริบทโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง รวมถึงหน่วยงานสนับสนุนที่จำเป็นต้องออกแบบและพัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น […]

คุยกับ AI ให้ได้เรื่อง แค่ตั้งคำถามดี ก็ได้คำตอบตรงใจ

Views : 330 ดาวน์โหลดโปสเตอร์ คุยกับ AI ให้ได้เรื่อง AI จะฉลาดได้แค่ไหนขึ้นอยู่กับ “คำสั่ง หรือ Prompt” ที่ป้อนให้ ผู้ใช้จึงควรรู้วิธีออกคำสั่งให้ชัด เข้าใจบริบท […]

Role Model ในการพัฒนาศิริราชไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้

Views : 182 การพัฒนาองค์กรให้ก้าวสู่ “องค์กรแห่งการเรียนรู้” เริ่มต้นจากการมี แบบอย่างที่ดีในทุกระดับ ทั้งผู้บริหารและบุคลากรของศิริราชต่างร่วมกันแสดงพฤติกรรมที่สะท้อนวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ การแบ่งปัน และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง วิดีโอนี้นำเสนอเรื่องราวของ “พฤติกรรมต้นแบบ (Role Model)” ที่เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันในองค์กร […]

เส้นทางการจัดการความรู้ คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล

Views : 376 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) ซึ่งเป็นกระบวนการที่ช่วย ให้เกิดระบบในการระบุความรู้ที่สำคัญและจำเป็นขององค์กร เพื่อให้เกิดการสร้าง รวบรวม เผยแพร่ ถ่ายโอน ทำให้บุคลากรและผู้เกี่ยวข้องสามารถ […]

การจัดการความรู้ กับ AI

Views : 532 ในยุคที่เทคโนโลยีสร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แน่นอนว่าข้อมูลต่าง ๆ ย่อมเพิ่มขึ้นตามไปด้วย การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) เป็นเครื่องมือสำคัญในการรวบรวม วิเคราะห์ และนำองค์ความรู้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยเฉพาะในด้านการแพทย์และการศึกษา […]

The Best Practice กุญแจสู่ความสำเร็จองค์กร

Views : 616           คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลได้วางรากฐานอันแข็งแกร่งในการบริหารจัดการองค์กร โดยใช้เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award : TQA) เป็นเข็มทิศนำทางโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการจัดการความรู้ (Knowledge Management) ซึ่งเปรียบเสมือนหัวใจสำคัญในหมวด […]

การวิเคราะห์สถานการณ์ (Scenario Analysis)

Views : 1,714 ปัจจุบันการดำเนินงานของทุกองค์กร ต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นสิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยี การวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ จึงเป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็นอย่างมาก “การวิเคราะห์สถานการณ์ (Scenario Analysis)” […]

บทความ 8 เคล็ดลับ พูดเรื่องยากให้เข้าใจง่าย

Views : 2,092 การสื่อสารเป็น Soft skill ที่สำคัญในทุกยุคสมัย เพื่อแลกเปลี่ยนถ่ายทอดข้อมูลระหว่างกัน ในยุคปัจจุบันที่มีข้อมูลอย่างมากมาย การสื่อสารจากเรื่องที่มีความซับซ้อนให้กลายเป็นเรื่องที่สามารถเข้าใจได้ง่ายเป็นอีกหนึ่งทักษะที่จำเป็นในการทำงานและชีวิตประจำวัน เพื่อลดกำแพงระหว่างผู้ส่งสารและผู้รับสาร และบรรลุวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร แม้ผู้พูดกับผู้ฟังจะอยู่ในบริบทที่แตกต่างกัน เช่น แพทย์กับผู้ป่วย […]

บทความ ความพร้อมใช้ของสินทรัพย์ความรู้ในองค์กร

Views : 596 ความพร้อมใช้ของสินทรัพย์ความรู้ในองค์กร